شارك معالي الدكتور غسان السليمان، رئيس مجلس إدارة مجموعة السليمان ورئيس مجلس إدارة المركز الوطني للمنشآت العائلية، في جلستين حواريتين ضمن مبادرة مستقبل الاستثمار، تناولتا مستقبل المنشآت العائلية ودور دول الخليج المتنامي كمركز عالمي للأعمال والاستثمار.
عُقدت الجلسة الأولى بعنوان "هل سيصبح الخليج المركز العالمي القادم للمكاتب العائلية؟" بالتعاون مع وزارة الاستثمار، وجمعت الجلسة الأولى مجموعة متميزة من القادة والخبراء، بما في ذلك معالي المهندس خالد بن عبدالعزيز الفالح، وزير الاستثمار في المملكة العربية السعودية، واللورد جيري جريمستون، وزير الاستثمار السابق في المملكة المتحدة.
وخلال الجلسة، أكد معالي الدكتور غسان السليمان أن بناء أطر مؤسسية متينة وتطبيق ممارسات حوكمة فاعلة يشكّلان أساسًا للنمو المستدام للمنشآت العائلية، مشيرًا إلى أن التعاون بين القطاعين العام والخاص يمهّد الطريق لترسيخ مكانة المملكة العربية السعودية كمركز عالمي للأعمال، ومقصد رئيسي للمكاتب العائلية والاستثمارات الدولية.
وخلال الجلسة، أكد معالي الدكتور غسان السليمان أن بناء أطر مؤسسية متينة وتطبيق ممارسات حوكمة فاعلة يشكّلان أساسًا للنمو المستدام للمنشآت العائلية، مشيرًا إلى أن التعاون بين القطاعين العام والخاص يمهّد الطريق لترسيخ مكانة المملكة العربية السعودية كمركز عالمي للأعمال، ومقصد رئيسي للمكاتب العائلية والاستثمارات الدولية.
وفي الجلسة الثانية التي حملت عنوان «ما الذي يمكن أن يتعلمه القادة من دراسات الحالة في الحوكمة والتعاقب القيادي؟»، أدار الدكتور عائذ المبارك، الرئيس التنفيذي للمركز الوطني للمنشآت العائلية، حوارًا ثريًا جمع نخبة من الخبراء ورواد الأعمال، من بينهم الأستاذ محمد العقيل من شركة جرير للتسويق، والأستاذ فهد العمران من نارمو كابيتال، والسيد جاي بريتزكر من منظمة بريتزكر.
أدار الجلسة الدكتور عائض المبارك، الرئيس التنفيذي للمركز الوطني للشركات العائلية، وشارك فيها محمد المقيل من شركة جرير للتسويق، وفهد العمران من شركة نارمو كابيتال، وجاي بريتزكر من منظمة بريتزكر.
وسلط معالي الدكتور السليمان الضوء على أهمية التخطيط للتعاقب القيادي لضمان استمرارية المنشآت العائلية عبر الأجيال، مؤكدًا أن إعداد الجيل الجديد وتأهيله لتولّي القيادة يُعد من أبرز عوامل نجاح واستدامة المنشآت العائلية في ظل التحولات الاقتصادية المتسارعة.
كما أشار إلى أن المركز الوطني للمنشآت العائلية يعمل على تمكين المنشآت السعودية والخليجية من تبنّي أفضل ممارسات الحوكمة، وتطوير أنظمة التعاقب التي تحفظ الإرث وتواكب متطلبات المستقبل.
تأتي هذه المشاركات تأكيدًا على الدور المحوري للمركز في تعزيز تنافسية المنشآت العائلية ودعم استدامتها، بما ينسجم مع مستهدفات رؤية المملكة 2030 في بناء اقتصاد متنوع ومستدام تقوده الكفاءات الوطنية.
معالي الدكتور غسان السليمان يؤكد أهمية الحوكمة والتعاقب القيادي لاستدامة المنشآت العائلية خلال مشاركته في مبادرة مستقبل الاستثمار
شارك معالي الدكتور غسان السليمانرئيس مجلس إدارة مجموعة شركات إدارة السليمان ورئيس مجلس إدارة المركز الوطني للمنشآت العائليةفي جلستين حواريتين ضمن مبادرة مستقبل الاستثمار،تناول تناول مستقبل المنشآت العائلية ودور دول الخليج المتنامي كمركز عالمي للأعمال والاستثمار
في الجلسة الأولى التي جاءت بعنوان "هل تُصبح دول الخليج المركز العالمي القادم لمكاتب العائلات؟"، والتي نُظمت مع وزارة الاستثمار،ناقش المشاركون الممكنات الممكنة المؤسسية واستراتيجيات الحوكمة والاستثمار، إلى جانب دور المنطقة كمحور عالمي يربط بين آسيا وأوروبا وأفريقيا
الجلسة مشاركة الجلسة مشاركة المهندس معالي خالد بن خالد بن عبدالعزيز الفالح،وزير الاستثمار، ومعالي اللورد جيري جريمستونوزير الاستثمار السابق في المملكة المتحدة وعدد من القيادات والخبراء الدوليين
وخلال الجلسة، أكد معالي الدكتور غسان السليمان أن بناء أطر مؤسسية متينة وتطبيق ممارسات حوكمة فاعلة يشكّلان أساسًا للنمو المستدام للمنشآت العائلية مشيرًا إلى أن التعاون بين القطاعين العام والخاص يمهّد الطريق لترسيخ مكانة المملكة العربية السعودية كمركز عالمي للأعمال، ومقصد رئيسي للمكاتب العائلية والاستثمارات الدولية
وفي الجلسة الثانية التي حملت عنوان "ما الذي يمكن أن يتعلمه القادة من دراسات الحالة في الحوكمة والتعاقب القيادي؟"، أدار الدكتور عائضالرئيس التنفيذي للمركز الوطني للمنشآتحوارًا عائليًاثريًا ثريًا جمع نخبة من الخبراء ورواد الأعمال من بينهم الأستاذ محمد العقيل من شركة جرير للتسويق،والأستاذ فهدان العمران من نار نار كابيتال،والسيد جاييد بريتزكر من منظمة بريتزكر
وسلط الدكتور معالي السليمان الضوء على أهمية التخطيط للتعاقب القيادي على استمرارية المنشآت العائلية عبر الأجيال، مؤكدًا أن إعداد الجيل الجديد وتأهيله يعد أبرز عوامل نجاح واستدامة المنشآت إعداد الجيل الجديد وتأهيله لتولي القيادة يُعد من أبرز عوامل نجاح واستدامة المنشآت العائلية في ظل التحولات الاقتصادية المتسارعة
أشار إلى أن المركز الوطني للمنشآت العائلية يعمل على تمكين المنشآت السعودية والخليجية من تبنّي أفضل ممارسات الحوكمة، وتطوير أنظمة التعاقب التي تحفظ الإرث وتواكب متطلبات المستقبل
تأتي هذه المشاركات تأكيدًا على الدور المحوري للمركز في تعزيز تنافسية المنشآت العائلية ودعم استدامتها، بما ينسجم مع مستهدفات رؤية المملكة 2030 في بناء اقتصاد متنوع ومستدام تقوده الكفاءات الوطنية
